Nous vous invitons à découvrir notre bibliothèque d’histoires de renversements, de changements et de transformations d’entreprises et d’organisations.
Nous vous partageons des cas concrets de sociétés et collectivités accompagnées par Vivendo.
Un constat que tout le monde fait : nous vivons dans un monde où une crise chasse l’autre… Crise sanitaire, crise écologique, crise géopolitique, crise énergétique… Ces crises révèlent les fragilités de nos organisations : la crise sanitaire a révélé...
70% des projets d’entreprise échouent ! Les raisons en en sont nombreuses : vision peu claire, déconnexion du terrain, manque d’adhésion des collaborateurs, peu de suivi d’effet, pas d’ajustement de l’organisation à la vision… Trop...
Au risque d’être provocateur, les stratégies RSE sont superflues… Elles sont trop souvent (la plupart du temps) vouées à l’échec… Pourquoi ? Parce qu’on a oublié de définir de « R » de RSE… C’est le cœur du problème… Il...
Nous avions eu la possibilité d’accompagner le Biocoop de Saint Herblain. A l’époque, notre marque était différente ! Mais l’esprit est le même, et les résultats intéressants à partager… ...
Quels sont les éléments fondateurs d’une entreprise ? Cette question importante, tous les dirigeants et entrepreneurs se la posent. Les réponses classiques listent les clients, le produit, le personnel, le processus de fabrication, les finances, le management,...
Quelles priorités pour quelle entreprise… Quand on regarde les différentes méthodes qui permettent à une entreprise de bâtir sa stratégie, l’accent est bien souvent mis sur la trajectoire qui permet d’atteindre un objectif de croissance (chiffre d’affaire,...
✅Vous en avez assez de ne pas oser dire ce que vous avez sur le cœur ? ✅Vous aimeriez crever l’abcès avec vos proches, votre N+1, vos collègues pour enfin avancer ? ✅Vous vous dites que vous perdez un temps fou a gérer les conséquences de désaccords qui ont...
Le coût des conflits Selon une étude de l’Observatoire du coût des conflits Opinionway en 2022, le coût des conflits en entreprise est très élevé : 3,1 heures par semaine sont le temps consacré par chaque salarié à gérer une situation conflictuelle. 2,9...
Pourquoi faudrait-il se former au management ? Après de bonnes études, après un magnifique parcours qui a conduit à la promotion tant attendue, ou après tant d’années d’expérience, pourquoi se former au management ? On peut avoir l’impression que se former à la...
Avec notre partenaire Citwell et certains de nos clients, nous avons rédigé ce Livre Blanc pour exposer notre vision de l’entreprise dans son enjeu d’élaborer une stratégie à impacts positifs. Au sommaire : • Comment réagir à l’incertitude ambiante ?...
Norbert Mallet
06 12 42 19 30
n.mallet@vivendo.fr
Eva Van den Kerchove
06 28 06 72 48
e.vandenkerchove@vivendo.fr
Vivendo
9 Bd Gabriel Guist’hau
44000 Nantes
Un constat que tout le monde fait : nous vivons dans un monde où une crise chasse l’autre… Crise sanitaire, crise écologique, crise géopolitique, crise énergétique… Ces crises révèlent les fragilités de nos organisations : la crise sanitaire a révélé...
70% des projets d’entreprise échouent ! Les raisons en en sont nombreuses : vision peu claire, déconnexion du terrain, manque d’adhésion des collaborateurs, peu de suivi d’effet, pas d’ajustement de l’organisation à la vision… Trop...
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Nous avions eu la possibilité d’accompagner le Biocoop de Saint Herblain. A l’époque, notre marque était différente ! Mais l’esprit est le même, et les résultats intéressants à partager… ...
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Le coût des conflits Selon une étude de l’Observatoire du coût des conflits Opinionway en 2022, le coût des conflits en entreprise est très élevé : 3,1 heures par semaine sont le temps consacré par chaque salarié à gérer une situation conflictuelle. 2,9...
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