Impulsez
une dimension

nouvelle

à votre entreprise · collectivité · organisation

Nous considérons toute « entreprise » comme un système vivant composé d’individus, gardiens du bon sens, de la cohérence et de l’équilibre de ce bien commun. Nous aidons les entreprises à aligner les différentes dimensions qui la composent, à trouver ou retrouver du sens dans ce qu’elles font, ce à quoi elles contribuent et l’impact qu’elles ont par le management et l’organisation. Nous les accompagnons à faire un pas de côté pour revenir au cœur de leur mission.

Voici les 4 piliers de l’accompagnement que nous vous proposons.

Découvrir la mission de Vivendo

01

Connecter à votre raison d’être et prendre de la hauteur pour clarifier votre vision et changer de dimension.

02

Renforcer la confiance et la coopération, créer votre communauté de personnes pour, ensemble, incarner un projet pleinement humain.

03

Fluidifier vos process et définir les contributions et responsabilités de chacun autour du processus régalien de votre entreprise.

04

Définir une démarche adaptée et pragmatique pour vous assurer des résultats concrets et une performance pérenne.

3 NIVEAUX D’ACCOMPAGNEMENT

Trois dimensions du changement

Compagnonnage de dirigeants©

Amener le dirigeant à se relier à une inspiration forte par un coaching professionnel ou un compagnonnage.
Inspirer et structurer dans le bon sens en œuvrant avec bon sens.

Découvrir l’Accompagnement dirigeant

Cohérence d’équipe

Amener la cohésion et la coopération d’équipe à un haut niveau de solidarité, d’agilité, d’autonomie et d’harmonie.
Faire de l’intelligence de l’équipe et des talents la nouvelle culture du travail.

Découvrir le Séminaire d’équipe

Déploiement d’entreprise

Amener l’entreprise à reconnaître ses potentialités, à s’aligner à sa puissance et à se mettre en mouvement,
pour gouverner sa transformation et déployer sa mission durablement.

Découvrir le Déploiement d’entreprise

La mission de Vivendo

« Nous avons envie de mieux faire et d’aller mieux » est la demande récurrente de nos clients.

Certains diront que nous sommes idéalistes, d’autres que nous sommes déjà ancrés dans les codes du nouveau paradigme. Nous avons fondé notre conseil sur une démarche holistique et globale de l’entreprise. Nous sommes là pour remettre à plat les processus d’organisation, proposer une vision décalée et simplifier la vie de l’entreprise, grâce à des transmissions simples, des outils pragmatiques et surtout une proposition ajustée à chaque besoin. Notre intention est de permettre à nos clients d’être efficaces dans la transformation et autonomes dans la construction.

Nous pilotons les missions en duo, ce qui nous permet d’unifier les regards. Avec nos partenaires, nous façonnons une équipe à la hauteur de vos besoins.

Nouvelle perception, conduite du changement, parcours de progression sont nos sujets de prédilection. Les termes qui qualifient le mieux nos accompagnements sont les suivants : créer et agir / capter et révéler / sur-mesure et cocréation / technique et culture / systémie et projet / l’homme au cœur et du cœur à l’ouvrage.

À propos de Vivendo
Eva Van den Kerchove et Norbert Mallet consultants et coachs professionnels

Que disent nos clients

« Vivendo a accompagné une démarche de transformation de la collectivité conduite après mon arrivée comme DGS, avec comme objectif de renforcer son agilité et sa capacité de projection stratégique. Grâce à des séminaires et ateliers managériaux bien construits, Norbert et Eva ont su diffuser rapidement un changement de culture et m’ont permis, par leur portrait éclairé de l’organisation, de comprendre les appuis et les freins au changement. Leur intervention a posé un socle solide et enraciné pour une transformation rapide. »

Michel Guenneau, Directeur Général des Services, Région des Pays de la Loire

« L’accompagnement réalisé par Norbert Mallet et Eva Van Den Kerchove m’a été très précieux. D’une part, parce qu’il pose le sujet de l’organisation à partir de la raison d’être, principe à partir duquel elle prend sens. D’autre part, parce l’accompagnement ne se réduit pas à poser un cadre formel mais il tient compte du rôle des acteurs en fonction de leur profil. En somme, leur accompagnement a permis de combiner une clarification sur la responsabilité des acteurs, des préconisations quant à l’organisation et une prise de conscience sur une dynamique d’équipes centrées sur les talents de chacun. »

Martial Pascaud, Directeur Adjoint de la Direction des Solutions RH, Groupe La Poste

« Pour accompagner sa croissance, notre cabinet d’expertise comptable et de commissariat aux comptes avait besoin de réinventer son fonctionnement interne tout en clarifiant les rôles et responsabilités de chacun.
Norbert et Eva nous ont su nous accompagner dans cette démarche avec beaucoup de professionnalisme, de réactivité et de proximité, tout en s’attachant à respecter les fondements singuliers de notre organisation.
Nous avons eu beaucoup de plaisir à travailler avec eux, et leur aide précieuse nous a permis d’avancer rapidement et très concrètement dans nos projets. »

Valérie Gerbault, Associée Gérant, Eolis.

Logo Vivendo

Norbert Mallet
06 12 42 19 30
n.mallet@vivendo.fr

Eva Van den Kerchove
06 28 06 72 48
e.vandenkerchove@vivendo.fr

Vivendo
9 Bd Gabriel Guist’hau
44000 Nantes