Stratégie d’entreprise
Déploiement d’entreprise
Créer les conditions de la prospérité
Quand on veut faire ce qu’on veut faire, on doit faire ce qu’on doit faire.
Notre conviction est que le rayonnement vient du rassemblement, de l’union des forces et du dépassement. Cela ramène à la pratique du sport qui allie corps et mental. Vivendo intervient comme un liant dans la connexion cœur/mental/corps (cohésion/réflexion/action) au sein des organisations. Nous vous ramenons au cœur de votre système, pour vous reconnecter aux rouages et aux ressorts de votre société.
La mise en perspective et l’alignement d’une entreprise dans ses différentes composantes (raison d’être, organisation, culture, stratégie) vous permettent de retrouver le mouvement, la souplesse, l’envie et la fluidité. Alors, créons l’impulsion !
Embarquement immédiat
Nouvelles perspectives, nouvelle ère, nouvel air, nouveau souffle, nouvelles explorations, nouvelles dimensions. Une fois votre organisation rassemblée, on peut embarquer tout le système à grande vitesse en sécurité, pour augmenter l’activité, élargir l’assise, densifier le nombre de clients, avoir plus d’impact et favoriser le rayonnement.
Comme l’organisation sert le processus qui sert la raison d’être qui construit la culture qui crée la stratégie, grâce à la bonne volonté et la bonne foi, les énergies convergent et bâtissent le monde de demain.
APPROCHE
Comment ?
Accompagnement global CODIR
Alignement et cohésion du CODIR. Diagnostic de la stratégie, des objectifs et modalités de fonctionnement et d’organisation. Définition du projet d’entreprise. Mise en place des modalité de gouvernance.
Diagnostic managérial et organisationnel
Entretiens individuels, ateliers de travail, co-construction du référentiel managérial, de l’amélioration de l’organisation.
Enquête auprès des parties prenantes
Clients, fournisseurs, partenaires… Recueil de données qualitatives et quantitatives pour nourrir la stratégie de l’entreprise.
Organisation de l’entreprise
À partir de la Raison d’Être et de la Stratégie, définition du processus régalien, des process opérationnels, de l’organigramme des responsabilités, du référentiel managérial.
Conduite du changement
Accompagnement de la mise en œuvre du projet d’entreprise dans les équipes. Co-construction des indicateurs de suivi du projet d’entreprise. Conditions de succès de la transformation.
Coaching individuel et collectif
Accompagnement des personnes et/ou équipes, identifier les enjeux, les motivations, les stratégies et les compétences. Co-construire le progrès. Développer les talents.
Formations « sur mesure » adaptées au projet d’entreprise
Management, conduite de projet, mener une conversation difficile, gestion de conflits, connaissance de soi, gestion du stress, communication…
La stratégie à impact : Goodwell
Vous souhaitez clarifier votre stratégie et votre organisation, écrire et incarner vraiment votre Raison d’être, alignez votre Codir et toute l’entreprise, faire évoluer vos pratiques managériales et engager vos collaborateurs.
Devenez une entreprise à impact positif, avec un accompagnement global de la stratégie à l’opérationnel.
Cette offre Goodwell est développée avec notre partenaire Citwell.
Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi*. Vous avez l’opportunité de faire financer les formations de vos collaborateurs par les organismes financeurs.
*La Certification Qualiopi atteste de la qualité des prestations proposées par les organismes de formation sur la base du Référentiel National Qualité.
Norbert Mallet
06 12 42 19 30
n.mallet@vivendo.fr
Eva Van den Kerchove
06 28 06 72 48
e.vandenkerchove@vivendo.fr
Vivendo
9 Bd Gabriel Guist’hau
44000 Nantes