Pourquoi nous aimons notre métier de conseil

Les dirigeants ont l’immense responsabilité de conduire leurs collaborateurs et leurs entreprises vers la réussite et la performance.

Être consultant en 2023, dans un monde chaotique, cerné par les transformations, les crises et les déstabilisations diverses, nous confère une grande responsabilité. Celle d’accompagner les dirigeants d’entreprises et de collectivités, de les aider à s’orienter pour piloter.

Comment concevons-nous notre mission ?

Notre mission est de les accompagner, avec notre démarche, notre expérience et nos convictions, mais aussi avec nos tripes et notre cœur.

Avec le client, nous ouvrons « le capot » et donnons à comprendre, à partir des symptômes constatés, les lignes de forces de son entreprise. Aussi, nous reconstituons avec lui la colonne vertébrale en alignant les dimensions stratégiques, managériales et organisationnelles. Ce qui veut aussi dire ouvrir son regard, clarifier et renouveler les pratiques managériales et d’organisation.

Cette réussite, cette performance, nous ne les concevons pas autrement que collectives. Selon nous, elles sont fondées sur la convergence des énergies et de toutes les forces de l’entreprise. La conséquence est donc la performance globale de l’entreprise, humaine et économique.

Vivendo : cabinet de conseil à Nantes

Autant vous le dire, nous aimons passionnément notre métier. Nous apprécions découvrir de nouvelles entreprises, de nouveaux dirigeants, de nouvelles équipes, de nouveaux enjeux. Et oui, nous aimons nos clients, cheminer avec eux, les interpeller, créer pas à pas une relation de confiance. Mais aussi découvrir, oser explorer et réussir les projets d’entreprise que nous conseillons.

Vous trouverez en nous les meilleurs alliés de vos projets et de votre audace, par beau temps comme par tempête, pour vous aider à définir le cap, à le tenir, à l’adapter…

Pourquoi faire appel à du conseil ?

👉 En cas de prise de poste : pour observer et mieux connaître votre organisation avant de définir une stratégie.

👉 Vous souhaitez aligner votre Codir : définir un cap commun pour faire converger vos forces.

👉 En période de crise : vous détectez un dysfonctionnement ou un symptôme qui sont des freins pour votre entreprise.

👉 C’est le moment d’engager un virage stratégique : faire le point pour prendre le bon tournant.

👉 Réengager vos équipes : des événements ont déstabilisé vos collaborateurs et vous voulez retrouver les ressorts de la mobilisation.

Vous êtes dans une phase de doute et d’incertitude ? Nous sommes présents pour discerner, choisir, prioriser, rassurer vos équipes.

Si vous souhaitez impulser une dimension nouvelle à votre entreprise, choisir et déployer une stratégie à impact positif, rassembler vos équipes et les fédérer, oser un pas de côté dans vos pratiques, parlons-en.

Vous cherchez un cabinet de conseil à Nantes : contactez-nous.

Alors, pour ce premier billet, nous avons résumé toutes nos intentions dans notre raison d’être :

« Nous accompagnons les décideurs à révéler la puissance de leur entreprise, à poser de la conscience dans leurs décisions, à aligner toutes les forces en présence (humaines, organisationnelles…), pour déployer leur mission et impulser une dimension nouvelle. »

Pour savoir comment nous accompagnons nos clients et tout le bien que nous leur souhaitons, rendez-vous ici.

Cet article a été écrit par deux êtres humains : Norbert Mallet et Eva Van den Kerchove

Cette photo a été prise par un être humain : Sylvain Mauroux / Unsplash